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中新网甘肃新闻8月28日电(徐雪萍李茜)近日,兰州石化在管理专题推进会上,深入分析当前和今后一个时期管理工作面临的新形势、新任务,聚焦企业加快提高核心竞争力、增强核心功能,进一步明确公司管理提升目标方向和思路举措,持之以恒提升管理水平。
兰州石化作为建成投产65年的老炼化企业,有着“四出”的深厚管理底蕴和文化,近年来认真落实“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则总体部署,深入推动企业现代治理,公司管理思想更加健全、管理体系日益完善、管理效能逐步凸显,呈现新格局、新面貌。
新的历史时期,兰州石化继续紧紧围绕公司生产经营、改革发展中心任务,加快推动企业治理体系和治理能力现代化,提高核心竞争力、增强核心功能,为建设黄河流域高质量发展示范企业奠定坚实的管理基础。
兰州石化着力抓住“基础管理”根本,持续打牢高质量发展根基。旗帜鲜明树牢大抓基层基础导向,抓实基层基础管理,全面从严管理,创新创造推进新时期基层治理。抓强“专业管理”关键,持续增强高质量发展支撑。突出体现专业主导价值,充分发挥专业管理作用,强化专业系统思维,深入推动专业管理职能回归。抓精“经营管理”核心,持续提升高质量发展效益。加快填平补齐炼化一体化结构短板,全面提升生产运营精益化水平,全方位提升价值创造能力。抓实“合规管理”屏障,持续守好高质量发展底线。持续优化完善合规管理体系,靠实落细各级合规管理责任,聚焦关键狠抓合规管理整治,推动合规管理再上新台阶。抓稳“改革管理”重点,持续巩固高质量发展成果。牢牢把握改革初衷目的,精准研判改革现实条件,有的放矢推进重点改革攻坚,不断巩固提升深化改革成果成效。抓优“党建管理”要务,持续增强高质量发展保障。始终把政治建设摆在首位,纵深推进全面从严治党,切实增强各级党组织的政治功能和组织功能,加快建设堪当重任的高素质专业化干部人才队伍,聚焦增强核心功能,坚持党的领导、加强党的建设,永不停步推动党建提质升级。
当前,兰州石化各单位深刻理解持续提升管理水平的主抓方向和思路举措,认真查摆各工作短板,对照各项工作举措,压实各级人员岗位责任制,常抓不懈夯实管理基础,为全面完成全年生产经营各项重点工作任务努力奋斗。