当前，大模型迎来了爆发式增长，国内外多家企业纷纷推出自家的大模型。而百家争鸣的背后，是大模型如何能够接地气，真正在产业落地的困境。

对于这一问题，百融云创CEO张韶峰认为，大模型时代的到来对于百融云创这样的企业将是一个重大的利好。为了让大模型真正用起来，必须要沉到场景中去。以百融云创为例，百融云创打造了基于场景驱动的产业大模型——BR-LLM，为多个行业赋能。百融云创的目标是让大模型变成像水、电一样供金融机构按需使用，实现金融领域的模型即服务。

张韶峰进一步解释了产业大模型与通用大模型的差异性，他认为，对于垂直领域的产业大模型而言，技术固然是关键因素，但是在领域内的know-how也非常重要，产业know-how是专家经验、组织能力、工程能力的综合体，而这也恰恰是垂直企业的竞争优势所在。百融云创很多同事来自于世界各著名金融机构，对于中国和西方发达地区的金融产业发展拥有深刻的理解，加上多年来百融云创在服务7000多家机构所累计的经验，为百融云创大模型的构建奠定了重要基础。

对于如何看待大模型浪潮下科技企业的机遇与挑战，张韶峰表示：“百融云创是国内最先致力于将AI技术与场景结合的科技公司之一，源源不绝的AI创新是百融云创赖以生存的基础，每一次AI技术的重大突破对百融云创来说都是一次开创更大发展空间的机遇。当前，千行百业的数字化转型与大模型正在逐渐交汇，一股新的变革之力正在蓄势待发，百融云创作为行业的重要一员，已经站在了新的发展起点。”

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